|
|
| Nieuwsbrief voor beroepskrachten |
|
|
|
|
| Brief van Angelique |
Eind september informeerde ik jullie voor het eerst over het herstel- en ontwikkelsporentraject en spoorboekje. Het plan was toen net met instemming ontvangen door het hoofdbestuur en gepresenteerd aan de ledenraad. We zijn vervolgens flink aan de slag gegaan met de verdere uitwerking. Ik praat je graag even bij.
Op 7 en 8 oktober zijn het MT, de districtsmanagers, consulenten, themadeskundigen en teamcoördinatoren samen gekomen om met elkaar in gesprek te gaan over de wijze waarop we kunnen bijdragen aan de vereniging. Constructief bijdragen vraagt vertrouwen. Het samenzijn was een mooie eerste stap om met elkaar de weg van het vertrouwen op te gaan.
Zoals je wellicht nog weet uit mijn vorige brief zijn er zowel herstelsporen als ontwikkelsporen benoemd. Op het herstelspoor bestuurlijke organisatie kom ik in de volgende nieuwsbrief uitgebreid terug. Voor nu wil ik het hebben over de ontwikkelsporen. Binnen de ontwikkelsporen zijn de nog op te richten kernteams een belangrijk onderdeel. In december 2019 / januari 2020 worden deze teams aangesteld door het hoofdbestuur. De vier kernteams willen we laten vormen door vrijwilligers. Niet voor niets is ons motto bij deze organisatieontwikkelingen ‘vrijwilligers centraal’. De teams gaan zich buigen over de onderwerpen:
- Visie, cultuur en strategie
- Positionering en stakeholders
- Thema’s en activiteiten
- Verenigingsorganisatie
De eerste opdracht van de kernteams is om te komen tot een spoorboek in mei 2020. Een spoorboek dat we gaan uitrollen tussen 2020 en 2025. Eind november neemt het hoofdbestuur nog een definitief besluit. In principe start de werving van vrijwilligers voor de kernteams in december.
De kernteams worden natuurlijk niet in het diepe gegooid of aan hun lot over gelaten. Ze gaan ondersteund worden door de beroepsorganisatie van Humanitas. Er is de afgelopen weken een opzet gemaakt om te bepalen hoe dit op een goede manier vorm kan krijgen. Ook dit ligt eind van de maand voor in het hoofdbestuur en daar hoor je later meer over.
Voor de ondersteuning van het gehele traject wordt momenteel een officemanager gezocht. Bij vragen over het ontwikkelsporentraject kun je contact opnemen met Edwin Herzberg of Kiki Ronday.
De kracht van Humanitas is de intrinsieke motivatie waarmee wij invulling geven aan ons doel. Mijn wens is om samen met iedere betrokkene deze motivatie zo te organiseren dat we met elkaar werken vanuit veiligheid en vertrouwen, vanuit energie, trots en kracht, onderling contact hebben, en we balans en focus creëren vanuit gedragen perspectief.
De komende jaren blijven de interne samenwerking, afstemming en organisatie aandacht behoeven.
Voor mij is één ding helder: Humanitas is een vereniging die gedragen wordt door vrijwilligers en goed ondersteund wordt door een enthousiast team van beroepskrachten. Wat mij betreft houden we dit met elkaar hoog in het vaandel.
|
|
|
|
|
|
